|
El contenido final del curso o taller será adaptado a las necesidades y posibilidades de tu organización.
1. Identificar el propósito de tu decisión
-¿Qué es exactamente el problema a resolver?
-¿Por qué hay que solucionar?
-¿Qué deseas obtener?
2. Recabar información
-¿Qué factores se involucran en el problema o situación?
3. Identifica los principios para juzgar las aternativas
-¿Con qué normas o criterios de juicio debe cumplir la solución?
4. Lista de ideas y posibles soluciones
-Genera ideas altamente enriquecedoras que acerquen al éxito y alejen el fracaso
5. Evaluar cada opción en términos de consecuencias
-Utilizar las normas y criterios de juicio para determinar pros y contras de cada alternativa
6. Determinar la mejor alternativa
7.Poner la decisión en acción
-Transformar la decisión en un plan específico
-Ejecutar el plan
8. Evaluar el resultado de la decisión
|