¿Qué tarea hacemos primero? ¿a quién le hablamos antes? de los proyectos que hay ¿cuál nos conviene más? ¿Qué camino tomamos?...

 

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Objetivo:

 
  • Obtener y aplicar herramientas y tips que faciliten la toma de decisiones de forma rápida, conveniente y simple en el día a día

 

 

Dirigido a:

 
  • Toda la organización. El nivel de profundidad dependerá del auditorio meta definido.

 

 

Contenido general inicial:

 

 

El contenido final del curso o taller será adaptado a las necesidades y posibilidades de tu organización.

 

1. Identificar el propósito de tu decisión

-¿Qué es exactamente el problema a resolver?
-¿Por qué hay que solucionar?
-¿Qué deseas obtener?

2. Recabar información

-¿Qué factores se involucran en el problema o situación?

3. Identifica los principios para juzgar las aternativas

-¿Con qué normas o criterios de juicio debe cumplir la solución?

4. Lista de ideas y posibles soluciones

-Genera ideas altamente enriquecedoras que acerquen al éxito y alejen el fracaso

5. Evaluar cada opción en términos de consecuencias

-Utilizar las normas y criterios de juicio para determinar pros y contras de cada alternativa

6. Determinar la mejor alternativa

7.Poner la decisión en acción

-Transformar la decisión en un plan específico
-Ejecutar el plan

8. Evaluar el resultado de la decisión

 
 

 

 

 

¿Cómo lo hacemos?:

 

 

SBS cuenta con una metodología propia:


 

Beneficios:

 
  • Ser capaces de aplicar una metodología para facilitar la toma de decisiones
  • Optimizar la capacidad de respuesta en momentos claves para aprovechar oportunidades, minimizar riesgos y aprovechar recursos.
  • Fortalecer la autoconfianza en momentos de decisiones importantes para impulsar el empoderamiento   

 

 

Inversión:

 

Escríbenos a info@sbsfacilitadores.com o llámanos al Tel. (+52) (55) 5335.1716 / (+52) (55) 5335.1718 y con gusto te atendemos

 

 

 

 

Selección de personal
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Delegación y supervisión
Enfoque a resultados
Manejo de prioridades
Solución efectiva de problemas
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Ventas consultivas
Preguntas que venden SIEDA
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Habilidades de Mentoring
Desarrollo gerencial y directivo
Alineación de competencias a la cultura organizacional
Juntas efectivas
Negociación y manejo de conflictos
Planeación estratégica
Liderazgo de influencia
Liderazgo moral y con valores
Comunicación Efectiva y Asertiva
Manejo del estrés
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Gestión efectiva del tiempo utilizando Outlook
Bases de administración
Desarrollo de cultura de cambio
Modelaje de competencias
Creatividad
Valores
Filosofía organizacional y valores
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Equipos de alto desempeño
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Mapas mentales
Manejo efectivo de quejas
El valor emocional en el servicio
Calidad y calidez en el servicio
Solución creativa de problemas
Rompimiento de paradigmas
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