¿Deseas la detección y atención oportuna a las situaciónes problemáticas que se presentan en tu organización?

 

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Objetivo:

 
  • Desarrollar la capacidad de los colaboradores para reconocer los problemas que tienen en su área, brindarles el nivel de importancia adecuado y solucionarlos de forma óptima

 

 

Dirigido a:

 
  • A toda la organización

 

 

Contenido general inicial:

 

 

El contenido final del curso o taller será adaptado a las necesidades y posibilidades de tu organización.

 

1. El líder de un equipo orientado a soluciones y mejoras

-Compañías y personas en riesgo
-Claridad y apertura en la comunicación
-Desbloqueando paradigmas
-Herramientas para desarrollar equipos empoderados

2. Análisis y solución de problemas

-Los procesos básicos en la definición de problemas
-Mitos y verdades en la solución de problemas
-Metodología para el análisis de situaciones
-Estrategias de solución de problemas

3. Método simplificado en la solución de problemas (PDCA/6S)

-Descripción del método simplificado “Planear-Hacer-Verificar-Actuar” (PDCA por sus siglas en inglés) y su aplicabilidad en la organización
-Beneficios del uso de una metodología en la solución de problemas
-PDCA y su interrelación con Seis Sigma
-Etapas del modelo y las herramientas a usar en cada una

4. Aprendizajes y compromisos de aplicación al día día de tu organización

 

 

 

 

 

¿Cómo lo hacemos?:

 

 

SBS cuenta con una metodología propia:


 

Beneficios:

 
  • Temprana y abierta detección de problemas para minimizar su impacto en la organización 
  • Mediante el conocimiento y aplicación de diversas metodologías se romperán bloqueos y esquemas tradicionales de análisis y solución de problemas para dar paso al adueñamiento e innovación
  • A través del uso de una metodología simplificada, las soluciones a los problemas estarán alineadas con una mejor visión de negocio

 

 

Inversión:

 

Escríbenos a info@sbsfacilitadores.com o llámanos al Tel. (+52) (55) 5335.1716 / (+52) (55) 5335.1718 y con gusto te atendemos

 

 

 

 


Selección de personal
Habilidades para un "feedback" efectivo
Delegación y supervisión
Enfoque a resultados
Manejo de prioridades
Solución efectiva de problemas
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Ventas consultivas
Preguntas que venden SIEDA
Inteligencia emocional en las negociaciones
Habilidades de Coaching
Habilidades de Mentoring
Desarrollo gerencial y directivo
Alineación de competencias a la cultura organizacional
Juntas efectivas
Negociación y manejo de conflictos
Planeación estratégica
Liderazgo de influencia
Liderazgo moral y con valores
Comunicación Efectiva y Asertiva
Manejo del estrés
Gestión efectiva del tiempo
Gestión efectiva del tiempo utilizando Outlook
Bases de administración
Desarrollo de cultura de cambio
Modelaje de competencias
Creatividad
Valores
Filosofía organizacional y valores
Mi vida, mi balance
Equipos de alto desempeño
Integración
Desarrollo de asistentes ejecutivas
Mapas mentales
Manejo efectivo de quejas
El valor emocional en el servicio
Calidad y calidez en el servicio
Solución creativa de problemas
Rompimiento de paradigmas
Ventas efectivas
Habilidades de presentación
Inteligencia Emocional
Manejo productivo del estrés
Formación de Instructores con Aprendizaje Acelerado
Formación de Instructores en temas específicos
Teambuilding
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