Técnica SIEDA® (preguntas efectivas para una venta Consultiva)

 

 

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Objetivo:

 

Técnica flexible inspirada en la técnica SPIN® y basada en la formulación de preguntas efectivas para:

  • Identificar y/o validar las necesidades de los clientes
  • Desarrollar en el cliente la conciencia del impacto de sus necesidades y su deseo de solución
  • Ofrecer y cerrar ventas con base en las necesidades ya expresadas por los clientes

 

 

Dirigido a:

 
  • Equipo de Ventas

 

  Contenido general inicial:
 
 

El contenido final del curso o taller será adaptado a las necesidades y posibilidades de tu organización.

 

 

1. Venta consultiva y técnica de preguntas

 

2. Creando y manteniendo rapport

 

3. Prácticas para generar y mantener rapport

 

4. Generación de preguntas de valor

-Necesidades implícitas y explícitas

5. Necesidades implícitas y explícitas

6. Técnica SIEDA

-Preguntas de Situación
-Preguntas de Identificación
-Preguntas de Efecto
-Preguntas de Deseo
-Preguntas de Acción

 

7. Clínica de Practica con Casos

 

8. Compromisos y Cierre

 

 

 

¿Cómo lo hacemos?:

 

 

SBS cuenta con una metodología propia:


 

 

Beneficios:

 
  • Incrementar los resultados de ventas a través de la conciencia de necesidad y deseo de cambio en los clientes
  • Desarrollar la capacidad del equipo de ventas para indagar e identificar las necesidades y posibilidades del negocio con los clientes para optimizar la oportunidad de venta
  • Fortalecer la relación de confianza y entendimiento con los clientes a través de la generación de preguntas efectivas

 

 

Inversión:

 

Escríbenos a info@sbsfacilitadores.com o llámanos al Tel. (+52) (55) 5335.1716 / (+52) (55) 5335.1718 y con gusto te atendemos

 

 

 

 

Selección de personal
Habilidades para un "feedback" efectivo
Delegación y supervisión
Enfoque a resultados
Manejo de prioridades
Solución efectiva de problemas
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Ventas consultivas
Preguntas que venden SIEDA
Inteligencia emocional en las negociaciones
Habilidades de Coaching
Habilidades de Mentoring
Desarrollo gerencial y directivo
Alineación de competencias a la cultura organizacional
Juntas efectivas
Negociación y manejo de conflictos
Planeación estratégica
Liderazgo de influencia
Liderazgo moral y con valores
Comunicación Efectiva y Asertiva
Manejo del estrés
Gestión efectiva del tiempo
Gestión efectiva del tiempo utilizando Outlook
Bases de administración
Desarrollo de cultura de cambio
Modelaje de competencias
Creatividad
Valores
Filosofía organizacional y valores
Mi vida, mi balance
Equipos de alto desempeño
Integración
Desarrollo de asistentes ejecutivas
Mapas mentales
Manejo efectivo de quejas
El valor emocional en el servicio
Calidad y calidez en el servicio
Solución creativa de problemas
Rompimiento de paradigmas
Ventas efectivas
Habilidades de presentación
Inteligencia Emocional
Manejo productivo del estrés
Formación de Instructores con Aprendizaje Acelerado
Formación de Instructores en temas específicos
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