|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Descripción:
|
| |
Reforzar competencias organizacionales específicas a través de procesos autodidáctas profundos, sencillos y de fácil implementación
Algunos ejemplos de manuales de autodesarrollo
 Pensamiento sistémico- Generación de objetivos SMART / BSC
- Actitud de servicio
- Inteligencia emocional
- Proactividad y orientación al logro
- Valores y filosofía organizacional
- Calidad de vida
- Ahorro de Recursos personales y organizacionales
|
|
|
Objetivo:
|
|
|
- Que los colaboradores desarrollen y apliquen de forma individual, con base en sus recursos y disponibilidad, las competencias que tu organización determine como parte de su estrategia de aprendizaje y formación.
|
|
|
Dirigido a:
|
|
|
- Todos los niveles de la organización
|
|
|
Beneficios:
|
|
|
Beneficios para la organización:
- Atención y descentralización de la responsabilidad de la formación y el desarrollo de los colaboradores.
- Implementar y fortalecer una cultura de autodesarrollo, adueñando a cada colaborador de su proceso de aprendizaje.
- Complementar el desarrollo de competencias a un mismo enfoque de conocimiento y aplicación.
- Contar con una estrategia masiva de rápida implementación y administración.
- Facilitar la continuidad del proceso de gestión de la capacitación.
Beneficios para el colaborador:
- Vivir un proceso de aprendizaje que puede aplicar con flexibilidad de tiempo a su propio ritmo y espacio.
- Reconocer su talento de aprendizaje autodirigido y el logro del mismo desde su interés.
- Contar con un complemento para las experiencias de aprendizaje vividas.
|
|
|
|
Inversión:
|
|
|
Escríbenos a info@sbsfacilitadores.com o llámanos al Tel. (+52) (55) 5335.1716 / (+52) (55) 5335.1718 y con gusto te atendemos
|
|
|
|
|
