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Objetivo:

 
  • Co-diseñar la estrategia del proceso de mentoring corporativo, que asegure y refuerce la operación, la cultura y el futuro de la organización
  • Co-implementar el proceso de formativo que garantice la implementación del proceso de Mentoring Corporativo en cascada desde el equipo de la Alta Dirección hasta los Líderes de Equipos de Trabajo.

 

 

Dirigido a:

 
  • Equipo de Alta Dirección y líderes de equipos de trabajo

 

 

Contenido general inicial:

 

El contenido final del curso o taller será adaptado a las necesidades y posibilidades de tu organización


1. La organización, entorno y necesidades

-Fotografía organizacional de aprendizaje
-Exigencias del medio (actuales y futuras)
-Organizaciones aprendientes

2. Programa de mentoring enriquecido

-Definición, metas y beneficios

3. Asegurando el éxito

-Identificación y aprovechamiento consciente de impulsores
-Identificación  y solución de barreras

4. Clínica de mentoring triangulado

-Casos , prácticas y retroalimentaciones

5. Plan de Acción

-Personal
-Equipo

6. Centramiento  de avances y aprendizajes

-Mejores prácticas
-Atención de inquietudes detectadas

7. Impacto del Mentor en el modelaje de la cultura

-Detección de raíces y efectos
-Alineación de inconsistencias

8. Clínica de mentoring

-Casos en pares , casos grupales, prácticas trianguladas y retroalimentaciones

9. Plan de Acción

-Personal
-Equipo

 

 

 

 

  ¿Cómo lo hacemos?:
 
 

SBS cuenta con una metodología propia:


 

 Beneficios:

 
  • Facilitación de análisis en sinergia con talentos externos  e internos, lo que permitirá integrar información más allá de la visión de una sola compañía.
  • Estrategia  detallada definida y validada permitiendo de esta manera asegurar que la operación de los departamentos de Capital Humano continúe con un ritmo exitoso, manteniendo a la vez la estrategia alineada.
  • Proceso formativo adaptado a necesidades a tu organización, garantizando con ello las posibilidades para su implementación.
  • Competencias y proceso modelado en cascada para asegurar la atención específica y especial de los diversos auditorios meta, a fin de modelar la cultura definida.
  • Medición y retroalimentación del proceso, permitiendo así la alineación de las variables para su óptimo resultado           

 

 

Inversión:

 

Escríbenos a info@sbsfacilitadores.com o llámanos al Tel. (+52) (55) 5335.1716 / (+52) (55) 5335.1718 y con gusto te atendemos

 

 

 

 

 

Selección de personal
Habilidades para un "feedback" efectivo
Delegación y supervisión
Enfoque a resultados
Manejo de prioridades
Solución efectiva de problemas
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Ventas consultivas
Preguntas que venden SIEDA
Inteligencia emocional en las negociaciones
Habilidades de Coaching
Habilidades de Mentoring
Desarrollo gerencial y directivo
Alineación de competencias a la cultura organizacional
Juntas efectivas
Negociación y manejo de conflictos
Planeación estratégica
Liderazgo de influencia
Liderazgo moral y con valores
Comunicación Efectiva y Asertiva
Manejo del estrés
Gestión efectiva del tiempo
Gestión efectiva del tiempo utilizando Outlook
Bases de administración
Desarrollo de cultura de cambio
Modelaje de competencias
Creatividad
Valores
Filosofía organizacional y valores
Mi vida, mi balance
Equipos de alto desempeño
Integración
Desarrollo de asistentes ejecutivas
Mapas mentales
Manejo efectivo de quejas
El valor emocional en el servicio
Calidad y calidez en el servicio
Solución creativa de problemas
Rompimiento de paradigmas
Ventas efectivas
Habilidades de presentación
Inteligencia Emocional
Manejo productivo del estrés
Formación de Instructores con Aprendizaje Acelerado
Formación de Instructores en temas específicos
Teambuilding
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