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El contenido final del curso o taller será adaptado a las necesidades y posibilidades de tu organización
1. Principios y modelo integrador
-Confianza como base para lograr la relación Líder-Coach
-Efectividad del Líder-Coach con base en la auto-confianza
-Herramientas para vincularse desde la confianza
2. Estrategia del cambio
-El Cambio: necesidad y resistencia
-Herramientas para la administración del cambio
-Cambio de paradigmas y Planeación Participativa
3. Dirigir y alenear el desarrollo
-Estilos de Liderazgo
-¿Qué es el Coaching?
-Coaching para el aprendizaje y desarrollo
4. Motivando el desempeño del equipo
-Fases del coaching
-Retroalimentación efectiva
-Habilidades de relación para el coaching
5. Potenciando y delegando el poder
-Proceso de delegar y facultar con poder
-El Coaching del conflicto y su manejo en equipo
-Coaching en la dinámica grupal
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