¿Deseas que los líderes de tu organización desarrollen las habilidades y actitudes necesarias para facilitar el crecimiento de los colaboradores propiciando cambios positivos de comportamientos, creencias y valores?

 

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 Objetivo:

 
  • Incorporar el nuevo rol de Coach potenciando su estilo habitual de dirección, con base en las Competencias para la Gestión del Liderazgo y los Valores de la organización.
  • Uso de técnicas y herramientas de retroalimentación efectiva para enfocar el desarrollo de su equipo y tomar acciones de cambio de comportamientos.

 

 

Dirigido a:

 
  • Líderes de la organización

 

 

Contenido general inicial:

 

El contenido final del curso o taller será adaptado a las necesidades y posibilidades de tu organización


1. Principios y modelo integrador

-Confianza como base para lograr la relación Líder-Coach
-Efectividad del Líder-Coach con base en la auto-confianza
-Herramientas para vincularse desde la confianza

2. Estrategia del cambio

-El Cambio: necesidad y resistencia
-Herramientas para la administración del cambio
-Cambio de paradigmas y Planeación Participativa

 3. Dirigir y alenear el desarrollo

-Estilos de Liderazgo
-¿Qué es el Coaching?
-Coaching para el aprendizaje y desarrollo

4. Motivando el desempeño del equipo

-Fases del coaching
-Retroalimentación efectiva
-Habilidades de relación para el coaching

5. Potenciando y delegando el poder

-Proceso de delegar y facultar con poder
-El Coaching del conflicto y su manejo en equipo
-Coaching en la dinámica grupal

 

     
  ¿Cómo lo hacemos?:
 
 

SBS cuenta con una metodología propia:


 

 Beneficios:

 
  • Desarrollo de las habilidades y actitudes necesarias para facilitar el crecimiento de los colaboradores propiciando cambios positivos de comportamientos, creencias y valores
  • El Líder-Coach fomentará desarrollo de los talentos individuales orientados al logro de los objetivos comunes
  • Se tendrá una influencia positiva en el clima laboral, mediante el reforzamiento de su capacidad para generar vínculos de confianza en su equipo de colaboradores.                                                                                  

 

 

Inversión:

 

Escríbenos a info@sbsfacilitadores.com o llámanos al Tel. (+52) (55) 5335.1716 / (+52) (55) 5335.1718 y con gusto te atendemos

 

 

 

 

 

Selección de personal
Habilidades para un "feedback" efectivo
Delegación y supervisión
Enfoque a resultados
Manejo de prioridades
Solución efectiva de problemas
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Ventas consultivas
Preguntas que venden SIEDA
Inteligencia emocional en las negociaciones
Habilidades de Coaching
Habilidades de Mentoring
Desarrollo gerencial y directivo
Alineación de competencias a la cultura organizacional
Juntas efectivas
Negociación y manejo de conflictos
Planeación estratégica
Liderazgo de influencia
Liderazgo moral y con valores
Comunicación Efectiva y Asertiva
Manejo del estrés
Gestión efectiva del tiempo
Gestión efectiva del tiempo utilizando Outlook
Bases de administración
Desarrollo de cultura de cambio
Modelaje de competencias
Creatividad
Valores
Filosofía organizacional y valores
Mi vida, mi balance
Equipos de alto desempeño
Integración
Desarrollo de asistentes ejecutivas
Mapas mentales
Manejo efectivo de quejas
El valor emocional en el servicio
Calidad y calidez en el servicio
Solución creativa de problemas
Rompimiento de paradigmas
Ventas efectivas
Habilidades de presentación
Inteligencia Emocional
Manejo productivo del estrés
Formación de Instructores con Aprendizaje Acelerado
Formación de Instructores en temas específicos
Teambuilding
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