¿Deseas que la sesiones de retroalimentación entre líderes y colaboradores se optimicen al máximo, que se orienten a la mejora del desempeño, alcance de objetivos y desarrollo de las relaciónes entre los miembros?

 

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Objetivo:

 
  • Diseñar e implementar un proceso formativo que refuerce las habilidades para dar y recibir feedback en toda la organización

 

 

Dirigido a:

 
  • Líderes, gerentes y jefes de áreas

 

 

Contenido general inicial:

 

 

El contenido final del curso o taller será adaptado a las necesidades y posibilidades de tu organización 

 1. La comunicación como base de una Cultura de Alto Desempeño

-El entorno del líder y la necesidad de conversaciones efectivas
-Liderazgo y componentes de una conversación: Lenguaje, Corporalidad y Emocionalidad
-La escucha
-Juicios: importancia, fundamentación y decálogos para dar y recibirlos
-Compromisos de implementación

2. Comunicación efectiva con mis clientes y mi equipo

-La necesidad de conversaciones efectivas en la vida profesional y personal
-Comprensión y práctica de los componentes de una conversación: lenguaje, corporalidad y emocionalidad
-Desarrollando nuestra capacidad de escucha
-Juicios: importancia, fundamentación y decálogos para dar y recibirlos
-Compromisos de implementación

3. Retroalimentación como proceso clave para la mejora del desempeño

-Casos de éxito de grandes empresas
-Planeación y ejecución de una retroalimentación exitosa
-Compromisos e implementación

4. Retroalimentación para el cumplimiento de metas

-Nuestro rol en el proceso de administración del desempeño
-Casos de éxito de grandes empresas
-Planeación y ejecución de una retroalimentación exitosa
-Compromisos e implementación

5. Clínica de conversaciones y retroalimentaciones estratégicas para líderes

6. Clínica de conversaciones y retroalimentaciones estratégicas para colaboradores

 

 

 

 

 

¿Cómo lo hacemos?:

 

 

SBS cuenta con una metodología propia:


 

Beneficios:

 
  • Desarrollar la capacidad de brindar-recibir retroalimentación de forma objetiva y orientada al negocio, para mejorar el rendimiento de líderes y colaboradores
  • Desarrollar habilidades de retroalimentación positivas que cuiden y fortalezcan las relaciones entre clientes, líderes y colaboradores

 

 

Inversión:

 

Escríbenos a info@sbsfacilitadores.com o llámanos al Tel. (+52) (55) 5335.1716 / (+52) (55) 5335.1718 y con gusto te atendemos

 

 

 

 

Selección de personal
Habilidades para un "feedback" efectivo
Delegación y supervisión
Enfoque a resultados
Manejo de prioridades
Solución efectiva de problemas
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Ventas consultivas
Preguntas que venden SIEDA
Inteligencia emocional en las negociaciones
Habilidades de Coaching
Habilidades de Mentoring
Desarrollo gerencial y directivo
Alineación de competencias a la cultura organizacional
Juntas efectivas
Negociación y manejo de conflictos
Planeación estratégica
Liderazgo de influencia
Liderazgo moral y con valores
Comunicación Efectiva y Asertiva
Manejo del estrés
Gestión efectiva del tiempo
Gestión efectiva del tiempo utilizando Outlook
Bases de administración
Desarrollo de cultura de cambio
Modelaje de competencias
Creatividad
Valores
Filosofía organizacional y valores
Mi vida, mi balance
Equipos de alto desempeño
Integración
Desarrollo de asistentes ejecutivas
Mapas mentales
Manejo efectivo de quejas
El valor emocional en el servicio
Calidad y calidez en el servicio
Solución creativa de problemas
Rompimiento de paradigmas
Ventas efectivas
Habilidades de presentación
Inteligencia Emocional
Manejo productivo del estrés
Formación de Instructores con Aprendizaje Acelerado
Formación de Instructores en temas específicos
Teambuilding
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